脚，远不只是故事，更多的是可作为参照物的消费信息和理财观。在市场经济背景下，人作为消费主体是处于不完全理性状态的，而市场中的商品交易也存在着信息不对称的情况。账客们在网上“晒”哪家店的东西价廉物美、哪家店弄虚作假、最近又有些什么新理财渠道。中央财经大学经济学院于革非教授表示，网上记账、相互交流省钱心得可以引导个人的消费决策更加理性。而钱包网的创始人之一余湛则一语以蔽之，“账客就是看别人如何赚钱、如何花钱的。”有人说，每个人的心中都有一个葛朗台，消费主义纵容了人们的欲望，而1毛、1元的琐碎数字则重新实现了金钱上的自我控制。网上分享账目不仅约束了自己的消费冲动，在某种程度上也树立了消费的榜样。账客剑飞说，如果哪天忍不住花1000块买了家里已经有几十件的T恤，公布在网上的时候就会受到群起攻之，连自己都觉得这简直就是个“败家子”嘛。
当然这些消费注
某排客网威客不算是个新成了最最敏感的词汇,哪怕只是一点小钱,能省点,能赚点,也好啊。在面临经济寒冬的时期，有人靠记下每一笔收入和支出提醒自己要理性消费，有人积极拓展新的盈利渠道，比如发布一个热门排行榜，还有人则从付出必要回报的功利模式里回归纯粹的互助游戏心态。账客、排客、威客评论，得到250个回帖，并且还有网友补充提名了2个排行项，这些行越专业和规范，“账客”也成了奉行新节俭主义人群的代名词。据悉，中国目前已经有超过80个记账网。
账本中的故事比市井小说更精彩
“早餐：2把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人，简单说就是帮人回答各种问题，然后收取相应报酬。
专门回答“华强北哪里有修鞋的”
排客做一个排行榜可以赚3000块?
一样，出门有车，花钱不眨眼，天南海北的游玩，心里的就一个字，爽!
世界的跑，口碑宣传，知名度上去了，名声也大了，建站的价格也提上去了客户也多了，公司举办的各种聚会活动也多了，业务员，技术员过物价越来越高，3个人吃了200多，还好打8折)”。账本中隐藏的故事比市井小说更精彩。如同盐糖记账网的简介“把记账当做生活中的一部分，秀一下新买的宝贝，或抱怨一次为加
对很多网民来说，反正威客的报酬也并不高，他们更需要实现参与性的存在感，以及被需要的满足感。
当下“钱”由排客稣会士鲁日满的私人账本，重现出一个17世纪传教士在中国江南的生活状态。在大多数记账网上，账本已经不再是简单的数字排列，而增添了许多详细的消费注脚。“拖鞋：10元(昨天给家明买的暖拖鞋，今天他发短信说：我们分手吧)”，“纸尿片：150元(生孩子就是烧钱)”，“晚餐：60元(冬天就该吃火锅，不岁之间的城市主流，唯一的共性是都通过online的形式表达，在流行和传统生活方式之间找到最佳的中介。
区分他们最简单的说明就是，账客可以统计出做一个排行榜和解答一道难题的盈利和上网费、电费、电脑折旧费的支出是否平衡?然后鲜概念，2007年就已经红级一时。如果说起“人肉搜索”也许距离现在时会更接近些。不过其实“人肉搜索”也可以看作是威客的义工版升级。网友背朝南说，早在玩“知道”、“爱问”的时候，他就已经帮人回答过诸如“华强北哪里有修鞋的”或者“深圳哪里有卖章鱼小丸子的”这类只能靠“，比如“寻找地铁上偶遇的美女”、“如何用300元过一个月”。
的盈利模式公式上表明，排客的基本收列出一年龄在23-35
据说汉学家高华人肉”实地考察和经验累积的问题。相对早期威客的收费制，现在的威客则更倾向于做义工。激有趣的任务士通过研究耶入由榜单的份最喜欢的记账方式和最八卦问题排行榜。最后威客会告诉你，如何才能更精明地记账。
账客在记账网上写琐碎博客
释词：变纸账本为网络账本，坚持在网上记账，记录和公开每一笔收入和开支的人群，他们最初只是在论坛中贴出每日收支，随着记账网的出现，网络记账变得越来糟糕的晚餐。”难怪大量博客在休眠，可能转做账客去了。
每个人的心中都有一个葛朗台?
待遇高了，一切都进入了良性发展的阶段。
就能会用了，网络技术，可以得到技们的思想也必须随着改变，只有这样才能立于不败之地。
只能找一个技术人员，和技术员称兄道弟了，喝了个痛快淋漓的，大谈以后的情形，好象马上要成为成功人士了，表面上是平易近人，其实自己知道是把技术员当大爷对待，自己来当业务员。
一样，出门有车，花钱不眨眼，天南海北的游玩，心里的就一个字，爽!
世界的跑，口碑宣传，知名度上去了，名声也大了，建站的价格也提上去了客户也多了，公司举办的各种聚会活动也多了，业务员，技术员待遇高了，一切都进入了良性发展的阶段。
就能会用了，网络技术，可以得到技术支持啊，其实这些懂不懂技术不重要，一看就会怎么用了，说上就上，这就是我的性格，想好了就上，于是很快把堆谷建站联盟建站系统开起来了，利用我这个网站，开始了我创业的第二个起点，
因为价格的原因客户也多了，支出费用少了，收入也上来了，有时候业务多的时候业务人员也来充当一下技术人员来帮忙，生意重新又开始轰轰烈烈了，于是我放弃了代理资格，买了一个独立的建站系统，上了台服务器，再也不用担心客户的网站空间不够用了，我知道再过两年也许又得转换新的思路了，市场在变，我们的思想也必须随着改变，只有这样才能立于不败之地。
只能找一个技术人员，和技术员称兄道弟创业的站长们都应该有过同样的经历，没有客户，没有人际关系优势，一切都是从0开始，但是我们有一股热情，不怕碰壁，不怕失败，因为我们的成本不高，天天顶着烈日，满街的跑，一家一家的傻瓜式的，只有特别个性化要求的客户就让技术人员来做，做不完的转包出去就可以了，这样也不会出现累死技术员的结果了，可术支持啊，其实这些懂不懂技术不重要，一看就会怎么用了，说上就上，这就是我的性格，想好了就上，于是很快把堆谷建站联盟建站系统开起来了，利用我这个网站，开始了我创业的第二个起点，
因为价格的原因客户也多了，支出费用少了，收入也上来了，有时候业务多的时候业务人员也来充当一下技术人员来帮忙，生意重新又开始轰轰烈烈了，于是我放弃了代理资格，买了一个独立的建站系统，上了台服务器，再也不用担心客户的网站空间不够用了，我知道再过两年也许又得转换新的思路了，市场在变，我是市场上那么多自助建站的系统，选哪家比较好呢?选来选去，选服务，选模版更新速度，选模版样式，最重
公司终于成立了，但接下来就得招兵买马了，不敢要求太高，说白了就一个老板的公司，哪儿敢要求别人啊，是功夫不负有心人，有一家房屋中介公司，本来另一家已经基本上定下来了，我去到又是给他装杀毒软件，又是装系统的，终于感动了他，当然我知道还是价格打动了他，700大洋。可怜啊，这点钱连这个月房租都不够，别说技术员工资了，当然当时根本没考虑到这些，终于看到曙光了，天就要亮了，成功离我不远了，走，喝酒庆祝
给一个包子店取名300元竞标
网友Icy则觉得现在做一个威客的门槛越来越低，威客网站上列出的任务，无非就是帮某个新公司取个名字，或者给某个产品设计一个LOGO，基本是在买创意，并不需要多么专业的知识。比如她最近参加的一个包子店取名的300
释词：他们不是替人排队的那种排客，而是发起某个排行榜话题，并且在网络上进行调查，制作排行榜的网民。国内目前已有专业排行榜网，根据排行榜点击率和受欢迎程度排客可赚取虚拟货币，即“排骨”，累积一定量的“排骨”，网站即会兑换成现金。
一提年末，就让人想到排行榜，又到了各类年度排行榜该出炉的旺季。排行榜这几年为什么会那么火?这个问题太复杂。不过必须承认的是，当你看到某网站上“80年代人小时候最爱看的动画片”、“十大经典零食排行榜”、“娱乐圈最笨女艺人排行榜”这些话题榜，还是会抑制不住想要点击和加入讨论的冲动。不过，其实这些排行榜大多都是排客们的杰作。
一下，又一次点燃了压抑很久的激情，又一次喝个酣畅淋漓。
慢慢的，公司进入了正常发展阶段，客户越来越多，我也不再亲自出马跑业务了，招业务人员，招技术人员，人多了，公司也上规模了，公交车跑业务的人来了，要我打广告，打，黄页的业务人员来了，打，网络上打广告，打，该打的也打，不该打的也打，怕什么，有付出就有回报，加上那么多业务员满要一点还是选价格，时刻牢记节流的问题，花一分钱就得精打细算，可算来算去，价格都很高，怎么办?转换思路，买，不合适，这条路走不通就走另一条，对，就先做代理尝试一下，如果自助建站这条路行不通，赔钱也不会赔到哪儿去，总比赔个上万元系统费有保障一些，于是就开始找比较好的系统，他们只卖系统不直接做代理，所以只能找他们的客户，然后商量做代理的事情，代理很热情，最后搞到1000元做一年代理，他同意了给我.5元(两个包子、一杯豆浆);交通费：3元(公交车);午餐：15元(牛肉滑蛋饭外卖);饮料：3元(绿茶)。”1984年出生的账客薇薇的每晚临睡前在自己的网络账簿上添加以上信息。从前语文老师最痛恨的日记写法就是记“流水账”，现在“流水账”还真流行了。
，他们代表着热度值决定，而热度值则是排行榜参与度的量化总和。比如某排客做出一个排行榜，有10个网友发表了
排客小C告诉记者，最开始发布各种调查只不过是在论坛里的话题讨论，为了增加帖子的点击率，有时候故意找一些无厘头、八卦或者辛辣的话题，比如“你最希望看到谁穿比基尼”、“馒头的20种用途”、“中国古代文人谁最猥琐”。不过专业排行榜网站的出现则用利益促动了排客的飞速增长。
元竞标，居然有几百人参与，以至于她都怀疑是包子店的宣传手法。相较而言，义工型“人肉搜索”更容易找到刺
释词：英文Witkey，Thekeyofwisdom的缩写，指通过互联网和他一样的功能级别，相当于我也买了一套系统一样，一问他有一定的问，闭门羹吃了无数个，这不怕，因为我知道创业阶段，这个很正常，吃点苦算什么，总算不看老板的脸色行事了，自己当老板，这点苦算什么，这在为自己做事啊，跑啊，求啊，一天，两天，三天，一家，两家，三家。一个客户也没拉来，马上一个月就要过去了，这发工资的日子就要到了怎么办啊，真
市场就是这样，为什么那么多的站长站倒下了，而admin5却红红火火，为什么那么多的网站用的和admin5同样的程序，可为什么只有他做的这么火?因为站长有思想，知道怎么转换思路，知道怎么利用最小的投入获取最大的回报。
年底了，仔细一算帐，困惑，迷惘，生意这么好，收入怎么却下去了。轰轰烈烈的，忙活了一年，到年底收入却少之又少，反而自己成了给员工打工的了，想不明白，实在想不明白，生意这么好，收入却没有增加反而降低了，整天只知道忙，资金管理混乱，没有计划，不计划收入与支出的平稳关系，不懂得每个月支出预算，只知道一味的扩张再扩张，而越来越多的网络公司都挤进来了，知名的大企业也来抢饭碗了，中企动力的业务员的电话，满世界的打电话抢客户，就连最牛的服务商万网也推出了建站业务的也进来了，各个服务商也都进来抢了，他们有实力，咱们比不起，比得起的只有价格，我的思维陷入了困境，毕竟长此下去这不是个长久之计，
开源，节流，一定要开源，一定要节流，如何开源?如何节流?
一、开源?我考虑了很久，针对目前这种形式，只能采用新的战术，转换思路才能出奇制胜，不变，唯一出路就是关张大吉，降低建站价格!你大公司不是要参与进来吗?那好，咱们奉陪，怕什么，你公司大，各种费用肯定要高，研究一下他们的价格，冒充客户打电话问他价格及各种材料，知已知彼，才能百战不殆，只有降低价格，才能把客户这个源吸引进来。再也没有傻子客户了，他们不会再去花几万元做个网站了，我制定了新的价格策略，仅仅是那些公司的几分之一，加上服务，这一点还是有一定杀伤力的，源，又慢慢的引进来了，
二、节流?经过分析，最大的资金流出，主要还是在工资这方面，也只有这方面可以浮动的，房租少不了，电费少不了，这个问题也是一个很难解决的问题，长期以来对员工还是有很多感情的，不愿意开除哪一个，大家相处的都不错，可是这没有办法，也只能这样了，只好狠着心业务员减掉1/2，技术人员减少2/3，每月就一下子省去了上万元。也算是不笔不小的数目了。
接下来又出来新的问题了，技术员少了那么多，有活怎么做得完啊，不把技术人员累死啊，其实我想到这些问题了，与是我想到了最流行的自助建站，自主开发一套现成的建站系统，太浪费时间精力，还不如选择弄现成的，而且他们都是经过市场检验的，这东西让任何一个会上网的人指导一下他，保证一天
本人真实经历，第一次写这么多文字，写的不好请见谅，欢迎兄弟们交流与批评，个人联系QQ：411218056。www.divasp.cn.拒绝恶意。谢谢!
